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13
Jan11

Pedro Lino, CEO da Dif Broker: Colocação de OTs e Perspectivas

bomsensoamiguinhos

Data 13/01/11

 

Colocação de Obrigações do Tesouro e Perspectivas

 

 

 

Duração 00:03:58

 

 

Pedro Lino, CEO da Dif Broker

fala sobre a emissão de Obrigações do Tesouro realizada ontem pelo Estado português bem como, sobre a emissão de dívida espanhola e italiana e da recuperação do sector financeiro que está cotado no PSI-20.

 

http://videos.sapo.pt/glhGYcl9faFAbbHATAHe

07
Mai10

CEO andam à caça de talentos nas universidades

bomsensoamiguinhos

Económico

06/05/10 11:30

 

 

 

Educação

CEO andam à caça de talentos nas universidades

Carla Castro   e Ana Petronilho

 

 

 

Líderes do PSI 20 procuram atrair os alunos a trabalhar na sua empresa.

 

 

Belmiro de Azevedo, Zeinal Bava, António Mexia, Ricardo Salgado e Manuel Ferreira de Oliveira. O que têm em comum além de serem todos líderes de grandes empresas portuguesas cotadas no PSI 20? Os homens fortes da Sonae, PT, EDP, BES e Galp são exemplos de grandes gestores que encontraram espaço nas suas agendas para ir à universidade "vender" a imagem da sua empresa e caçar talentos.

 

Isto porque já lá vai o tempo em que os empregadores ficavam à espera que os alunos fossem à empresa entregar o seu currículo para escolherem os melhores candidatos.

 

Hoje em dia, as empresas estão mais pró-activas na procura dos seus futuros quadros. Zeinal Bava foi o caso mais recente, tendo terminado na passada semana o seu ‘roadshow' de cerca de dois meses por várias faculdades de Lisboa de Economia e Gestão.

 

Para José Bancaleiro, CEO da ‘executive search' HumancapInternational, "os CEO vão essencialmente criar uma imagem forte da empresa e aliciar os melhores alunos a juntar-se à sua companhia", como confirmam as palavras do ‘chairman' da Sonae: "Procuramos estar junto dos estudantes, transmitindo os valores, a missão e a estratégia da Sonae, mas também para identificar talentos", afirma Belmiro de Azevedo ao Económico.

 

Se escolhemos a marca do champô e do carro, porque não havemos de escolher a marca da empresa onde queremos trabalhar? "As melhores empresas querem os melhores alunos. E têm de ter de uma marca de empregador para os atrair",sublinha José Bancaleiro.

 

"As empresas estão a criar lógicas de colaboração com as universidades para se darem a conhecer. E começam a ter abordagens mais criativas, porque esta geração é diferente. Fazem-no em formatos mais atractivos e vão de encontro à sua linguagem", diz Pedro Brito, ‘partner' da consultora de gestão Jason Associates.

 

Não é só o salário que importa

 

Mas afinal o que vão dizer os CEO aos alunos que visitam nas universidades? "Não vão lá dizer que a sua é uma grande empresa, que está no PSI 20, etc., mas criar uma proposta de valor do empregador, ou seja, explicar quais os benefícios de trabalhar naquela organização. Não é só o salário que importa, mas a possibilidade de progressão na carreira, a mobilidade, a preocupação da empresa com a responsabilidade social, com a conciliação da vida profissional e pessoal dos seus colaboradores, etc...", adianta o responsável da Humancap International.

 

Em Portugal, a prática é mais recente, mas a nível internacional é muito comum. O CEO não faz o trabalho todo, mas é uma peça muito importante na criação e consolidação desta marca.

 

As deslocações às universidades para conhecerem e falarem pessoalmente com os alunos são, na opinião de Pedro Brito, um exemplo destas novas formas de abordagem, mas existem outras como os jogos de gestão, que ajudam a empresa a conhecer os alunos, ao mesmo tempo que eles se conhecem melhor a si próprios, ou as visitas dos estudantes às empresas para conhecerem, de perto, o seu dia-a-dia. "Permite-lhes sentir, tocar a cultura da empresa e a triagem acaba por ser mais natural também. Uns identificam-se mais que outros", sublinha o partner da Jason Associates.

 

Belmiro de Azevedo define estes encontros com os estudantes como "um importante momento de comunicação junto da comunidade universitária e que resulta também no recrutamento de jovens quadros".

 

O ‘roadshow' do CEO "teve como objectivo apresentar o programa de desenvolvimento e retenção de talento - o Programa "Trainees" - e a sua importância no programa de renovação e valorização dos activos humanos da PT", explica fonte oficial da operadora nacional. Zeinal Bava falou durante mais de uma hora em cada uma das faculdades e fez-se acompanhar de ex-alunos e jovens colaboradores que contaram como foi entrar na PT.

Já Ferreira de Oliveira, CEO da Galp, diz que a principal mensagem que passa aos alunos é a importância das "competências relacionais que desenvolvem na juventude" e que são "um dos factores críticos para o sucesso ao longo da vida".

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